烏海能源：以“1353”體系鍛造焦煤品質(zhì)新標桿+ 查看更多
烏海能源：以“1353”體系鍛造焦煤品質(zhì)新標桿
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發(fā)布日期：2025-06-07 09:02
隨著(zhù)閃爍著(zhù)光澤的煤炭在老石旦洗煤廠(chǎng)智能無(wú)人裝車(chē)系統中傾瀉而下，滿(mǎn)載優(yōu)質(zhì)焦煤的車(chē)輛正排成長(cháng)龍駛向遠方的鋼鐵廠(chǎng)、焦化廠(chǎng)。此時(shí)的烏海能源公司正憑借“實(shí)現一個(gè)目標、把好三大關(guān)口、健全五項管理、做好三個(gè)創(chuàng )效”的“1353”煤炭質(zhì)量管控體系全面加強煤炭質(zhì)量計量管理工作，推動(dòng)企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展的藍圖上書(shū)寫(xiě)濃墨重彩的新篇章。
錨定雙百目標：以精準計量護航高質(zhì)量發(fā)展
質(zhì)量是能源企業(yè)生存發(fā)展的生命線(xiàn)，直接決定產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力與品牌價(jià)值，優(yōu)質(zhì)焦煤保障著(zhù)下游鋼鐵、化工等產(chǎn)業(yè)高效運轉，維系產(chǎn)業(yè)鏈安全穩定。
“商品煤合格率和計量精準度都要力爭達到100%，這不是簡(jiǎn)單的數字要求，而是我們對生產(chǎn)銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節質(zhì)量的精密把控，更是質(zhì)量計量管理的莊嚴承諾。”烏海能源質(zhì)量管理中心黨委書(shū)記、主任郝俊飛介紹說(shuō)，為實(shí)現這一目標，質(zhì)量管理中心在提高公司質(zhì)量計量管理能力上下功夫，以系統化、智能化不斷創(chuàng )新管理手段，以規范化、常態(tài)化推動(dòng)責任落實(shí)，擦亮了烏海能源公司焦煤品牌。
2025年，烏海能源公司制定發(fā)布《關(guān)于加強煤炭質(zhì)量計量管理工作的決定》，建立完善原煤生產(chǎn)、洗選加工、產(chǎn)品銷(xiāo)售全流程質(zhì)量管控體系，從開(kāi)采到洗選，從化驗到裝車(chē)運輸，形成了全流程的煤質(zhì)管控機制，讓煤炭質(zhì)量預測預報成為可能。
筑牢三大防線(xiàn)：從百米井下到千里運輸線(xiàn)的品質(zhì)堅守
在五虎山煤礦的井下工作面，綜采設備正按照系統設定的參數精準作業(yè)，調度指揮中心副主任劉東澤從調度大廳可以直接看到設備的運轉狀態(tài)，操作人員在遠程控制室即可精準控制采煤機滾筒按照綜采工作面采高割煤。這樣的智能決策支持，源于智能化綜采設備的迭代，也源于全國首個(gè)煤礦井下透明地質(zhì)保障系統的龐大數據庫，精準割煤從源頭上筑起質(zhì)量管控的第一道防線(xiàn)。
洗選加工環(huán)節的變革同樣令人振奮，海南煤炭加工公司以“高質(zhì)量、高服務(wù)、高效率”為原則，實(shí)施了洗配煤戰略，構建了“調、配、洗、銷(xiāo)”一體化管控系統，強化安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理。
老石旦洗煤廠(chǎng)以智能洗煤、數字模擬、智能停送電、智能裝車(chē)、智慧工廠(chǎng)等新動(dòng)能推動(dòng)煤炭加工行業(yè)轉型升級……”智能一體化管控后，寧煤公司對洗煤廠(chǎng)歷經(jīng)改造，在生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、智能化水平和環(huán)保標準提升等方面形成的寶貴經(jīng)驗表示了高度認可。
烏海能源在銷(xiāo)售終端的質(zhì)量守護更加嚴苛。供銷(xiāo)總公司用增強質(zhì)量意識引領(lǐng)銷(xiāo)售模式，建立了日常對預排矸含煤率、浮選精煤水分、中損、矸損、尾煤水分、灰分、商品煤指標全面考核機制。在公烏素裝車(chē)站，所有煤炭產(chǎn)品都實(shí)行分指標、分品種堆放，商品煤裝車(chē)前與裝車(chē)后都要經(jīng)過(guò)“采、制、化”三關(guān)檢測。這種對品質(zhì)的極致追求，使“烏海焦煤”成為鋼鐵企業(yè)信賴(lài)和追逐的“黑金”品牌。
2025年，烏海能源公司以把好煤炭的源頭、加工、銷(xiāo)售這三個(gè)關(guān)口為抓手，強化井工原煤和災害治理原煤的質(zhì)量管控，同時(shí)結合煤質(zhì)與工藝特點(diǎn)優(yōu)化配洗方案，細化配煤流程，大力推進(jìn)產(chǎn)品均質(zhì)化、煤泥減量化、矸石純凈化、工藝智能化“四化”進(jìn)程，全面實(shí)現了商品煤質(zhì)量達標。
構建五項機制：全要素創(chuàng )新激活發(fā)展新動(dòng)能
質(zhì)量第一，用戶(hù)第一。
烏海能源公司建立“以提升基礎管理為保障、以標準化作業(yè)為準則、以全鏈條管控為抓手、以數智化創(chuàng )新為引領(lǐng)、以打造煉焦煤品牌為目標”的五項質(zhì)量管理機制，按科學(xué)管理、計量精準、質(zhì)量最優(yōu)、效益最大的原則，全要素、系統化推動(dòng)質(zhì)量管理，取得初步成果。
在質(zhì)量管理中心，計量部主管王哲正在和技術(shù)人員對自動(dòng)計量系統數據進(jìn)行檢驗核實(shí)。自計量工作采用智能化、全流程監控管理以來(lái)，隨著(zhù)機械化采樣、無(wú)人值守計量、智能化驗等先進(jìn)設備的應用，以物聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)為支撐的大數據管理有效減少了人為干預，確保了計量數據的科學(xué)性和準確性。
此時(shí)此刻，質(zhì)量管理中心制樣室、化驗室、小焦爐室這煤炭檢測實(shí)驗的“三居室”里，工作人員把采集到的每一份煤樣，都當作珍貴的樣本對待。粉碎、研磨、縮分……每個(gè)制樣操作動(dòng)作都嚴謹而熟練，每一個(gè)步驟都嚴格按照標準流程進(jìn)行。2024年底，中國煤炭加工利用協(xié)會(huì )發(fā)布企業(yè)實(shí)驗室能力比對結果通報，烏海能源質(zhì)量管理中心6個(gè)實(shí)驗室獲得六項結果全部滿(mǎn)意單位，這樣的紀錄已連續保持了四年。
烏海能源公司自成立煤炭質(zhì)量計量管理領(lǐng)導小組以來(lái)，公司總經(jīng)理任組長(cháng)，分管相關(guān)業(yè)務(wù)的領(lǐng)導、副總工程師任副組長(cháng)，將質(zhì)量計量辦公室設在生產(chǎn)技術(shù)部，明確各成員單位職責分工，制定質(zhì)量計量各環(huán)節管控制度和措施，明確質(zhì)量計量考核細則，質(zhì)量計量管理工作水平持續提升。
管理效率提升，催生出新的品牌模式，進(jìn)一步保障了烏海能源主焦煤的品牌延續和品牌效益。近日2025年“中國能源企業(yè)品牌建設100強”名單出爐發(fā)布，烏海能源公司以總分78.62的成績(jì)位列第61位。
江海方潮涌，圖強正當時(shí)。站在新的歷史起點(diǎn)，烏海能源正以“1353”質(zhì)量管理體系為支點(diǎn)，撬動(dòng)焦煤產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新未來(lái)。在這片涌動(dòng)著(zhù)創(chuàng )新激情的土地上，一曲傳統能源企業(yè)破繭蝶變的壯歌正在奏響，烏海焦煤的卓越品質(zhì)，必將隨著(zhù)滾滾車(chē)輪駛向更廣闊的天地。